一是成立技改、节能等重点项目工作领导小组，按照“分工协作、特事特办、急事急办、大事共办”的原则，对接和争取国家、省、市的一系列政策，积极为企业争取项目和资金。

　　二是做好重点项目建设调度、跟踪管理工作。在了解掌握企业生产经营、项目建设等情况的基础上，对项目建设中存在的困难和问题，提出合理化建议，及时为领导决策提供依据。

　　三是全力做好对重点企业生产经营、项目建设的调度与跟踪服务工作，了解掌握企业生产经营动态及存在的问题，切实帮助企业解决困难和问题。

　　四是做好企业家培训工作。采取专家讲座、外出学习等多种形式对企业家进行培训，不断提升企业家层次和驾驭市场的能力，增强企业家干事创业的激情和活力。

        五是全方位、立体式为企业做好服务。建设工作争先机关、服务高效机关、团结和谐机关和遵纪文明机关。